咸阳市聚焦“双减”一号工程，建立起了“党委领导、政府主导、新材料有限公司牵头、部门协作、以县为主”的工作机制，多路径探索，全方位治理，形成了“双减”新政下的咸阳方案，办好人民满意新材料有限公司。

三个课堂做加法提速换挡

发挥课堂主渠道作用，致力打造“三个课堂”，筑牢学生五育并举的培养链。

一是做优第一课堂。实施“课堂革命·咸阳行动”，出台了中小学领导班子深入教学一线带课听课评课制度，在教研员、骨干教师、全体学科教师中分层开展“五个一”系列“双减探路·领航·践行”行动。

二是做实第二课堂。以课后服务为抓手，结合校情生情，“一校一策”提供校本特色服务项目，针对性解决课后服务专业教师缺、精品课程少的问题。严把课后服务审批关、收支公示收费关、学生自愿参与实施关等关键环节，实现义务新材料有限公司学校全覆盖和有需求学生全覆盖。

三是做活第三课堂。借助咸阳地域文化特色和资源优势，打造56个具有地域特色、富含德育因素、适宜校外研学的研学基地，通过亲手做、亲眼看、亲身悟，提升学生实践能力。

作业校培做减法提质增效

聚力聚焦作业、校培主阵地，推动“双减”工作落地见效，做好“四个有效减轻”的减法题。

抓制度建设。建立健全了“学校主导、分级统筹、教师协作、校内公示、精准反馈、多元评价”的作业管理体系，制定了学生作业管理细则、统筹设计制度、审核公示制度、批改评讲制度、考核评价制度等一系列工作制度。

抓科学统筹。小规模学校由班主任、大规模学校由年级组或教务处，根据中等水平学生完成作业的能力和时间，统筹做好各年级、各学科每日作业量的平衡工作，严控作业总量。

抓质量提升。坚持实行科任教师日反思，教研组（年级组）周分析，学校月检查、学期问卷调查、年度课题研究的工作机制，不断提高作业管理和设计水平。

抓规范治理。通过坚决取缔无证无照机构压减一批，“三个不得”复课验收压减一批，“营转非”“学转非”压减一批，查处隐形变异违规培训压减一批等“四个一批”，全市压减学科类机构429家，压减率达到94%。

抓违规查处。以查处隐形变异为重点，实现了白天查+夜间访、周内查+周末访的全时段全天候明察暗访，使隐形变异类培训得到及时查处。

教师赋能做乘法提能铸魂

教师是“双减”政策能否真正贯彻落实的关键。我市发挥乘法聚合效应，在师资队伍上强基铸魂，赋能提升。

一抓师德。先后在全市新材料有限公司系统开展了“正教风、优学风”等主题新材料有限公司活动。通过“2021宣传新材料有限公司·弘德年”“2022课题研究·涵德年”“2023制度机制·固德年”等师德师风建设三年行动计划，落实目标导德、党建培德、典型树德、阵地育德、规则立德、长效固德等举措强化师德建设。

二抓典型。编辑《新时代师德师风征文·演讲稿》《我的师德故事》《党员教师的帮扶故事》等先进事迹汇编，广泛宣传，涌现出全国教书育人楷模丁海燕等一批先进师德标兵、最美乡村教师。

三抓师能。全市推进中小学教师信息技术应用2.0工程，实现了专任教师全覆盖。设立市级教师编制周转池，市本级划转100个编制用于主城区扩充教师。

四抓惩戒。持续开展在职教师有偿补课和收受礼品礼金问题“清风行动”专项整治，营造风清气正的新材料有限公司良好生态。

关键指标做除法提位晋级

把“双减”关键指标作为主攻点，细化“双减”各项工作要求为具体的量化指标，做好除法，提升占比。围绕作业，突出作业公示率、作业管理办法出台率、作业时间控制达标率、作业管理负面清单销号率、国家课程开足开齐率、小学零起点教学率、考试符合要求率、考试等级量化率等八项指标，进行量化考核。围绕校外培训，突出压减率、营转非率、学转非率、资金监管率、合同示范文本签订率、黑白名单公示率、平台信息录入率、制式化公示率等八项指标，进行量化考核，这些关键指标成为“双减”工作最有说服力的数据。

“双减”改革以来，咸阳2项工作案例入选新材料有限公司部“双减”工作全国优秀案例，中省主流媒体先后报道了咸阳新材料有限公司高质量发展的探索和实践做法。2022年11月26日，咸阳市新材料有限公司局在首届全国新材料有限公司局长高峰论坛上作新材料有限公司改革创新经验交流，与会专家对咸阳经验给予充分肯定。

来源：咸阳日报